Objectifs :

• se connaître en tant que manager pour se présenter soi-même à son équipe, ses méthodes de travail et leur offrir de bons outils
• (re)questionner le déploiement de la qualité d’accueil et de votre responsabilité engagée vis-à-vis des enfants et de leurs familles
• apprendre à définir de manière plus claire à votre équipe quelles sont vos exigences vis-à-vis de l’enfant accueilli et dans le respect de son développement

Contenu :

1. Le positionnement

• la responsabilité engagée
• décryptage des compétences du manager
• présentation des outils du manager

2. Le système pédagogique

• c’est quoi une crèche ? comment ça marche ?
• l’importance des invariants pour les droits des enfants accueillis
• comment incarner sa mission pédagogique

3. La prescription de travail

• l’importance de l’anticipation : penser l’organisation, la planification de travail, comprendre la gestion des priorités
• les fonctionnements institutionnels
• l’organisation pédagogique

Moyens pédagogiques :

• Supports visuels : Présentation PowerPoint sur les concepts essentiels à retenir illustrés. Extrait de film
• Techniques d’animation : brainstorming, exercices de mises en pratiques créatives, exposé. Apports théoriques et pratiques. Études de cas concrets et mises en situation. Ateliers d’échanges et réflexions en groupe. Cartes mentales.
• Diverses méthodes d’apprentissage : interrogative, analogique et démonstrative

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Evaluation des besoins échange téléphonique avec le commanditaire de la formation pour contextualiser les besoins spécifiques et adapter le contenu de la formation aux valeurs de l’entreprise et aux besoins
• Techniques d’évaluation durant la formation : reformulation, résumé des points essentiels de chacune des parties, interrogation des participants, questions/réponses, quizz 
• Grille d’évaluation en fin de formation

Contact

Marie DEFRANCE
alchimieapp@gmail.com

Documents

• Charte de formation >
• Règlement intérieur pour la formation >