Objectifs :

• donner une direction à son équipe, donner un sens à leur travail, leur donner confiance, donner les moyens, donner des limites, donner de la liberté d’action, donner de la reconnaissance
• harmoniser les repères dans le travail, travailler votre cadrage, vos décisions et vos actions
• construire une vision plus précise de vos attentes dans le travail pour permettre à votre équipe de s’impliquer dans un cadre connu et invariant

Contenu :

1. Professionnaliser ses relations

• connaître et comprendre les enjeux de sa fonction
• les droits et devoirs du directeur
• travailler sur le sens pour être au service des enfants

2. Remettre les pendules à l’heure

• planifier son temps
• piloter son activité
• analyser et élaborer pour travailler

3. Animer et mettre en projet votre équipe sur le terrain

• communiquer avec son équipe
• responsabiliser et déléguer
• observer et contrôler le travail pour avoir le contrôle de la situation

Moyens pédagogiques :

• Supports visuels : Présentation PowerPoint sur les concepts essentiels à retenir illustrés. Extrait de film
• Techniques d’animation : brainstorming, exercices de mises en pratiques créatives, exposé. Apports théoriques et pratiques. Études de cas concrets et mises en situation. Ateliers d’échanges et réflexions en groupe. Cartes mentales.
• Diverses méthodes d’apprentissage : interrogative, analogique et démonstrative

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Evaluation des besoins échange téléphonique avec le commanditaire de la formation pour contextualiser les besoins spécifiques et adapter le contenu de la formation aux valeurs de l’entreprise et aux besoins
• Techniques d’évaluation durant la formation : reformulation, résumé des points essentiels de chacune des parties, interrogation des participants, questions/réponses, quizz 
• Grille d’évaluation en fin de formation

Contact

Marie DEFRANCE
alchimieapp@gmail.com

Documents

• Charte de formation >
• Règlement intérieur pour la formation >