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  • Animer et superviser​

Formation – Management

Animer et superviser​

Instaurer une organisation efficace et bienveillante à la crèche, c’est possible !

Cette formation vous propose d’explorer les techniques pour capter l’attention de votre équipe en mobilisant les bonnes stratégies, vous pourrez créer un cadre de travail stimulant, favorisant la coopération et le développement de chaque enfant accueilli.

Objectifs & contenu
Pédagogie & évaluation
Contact & documents
Objectifs & contenu

Objectifs :

  • mesurer les pré requis de son équipe pour favoriser son autonomie
  • créer des rituels de travail et mettre en projet son équipe
  • évaluer les compétences de son équipe

Contenu :

1. Cerner les compétences, les points forts et les attentes de l’équipe
  • miser sur les éléments moteurs
  • savoir énoncer et détenir le cadre de fonctionnement 
  • connaître les points à renforcer et les acquis à maintenir
2. Créer un climat incitatif pour amener chacun à pouvoir prendre des initiatives à chacun des échelons hiérarchiques
  • déployer un dialogue régulier avec son équipe
  • être sur le terrain  et vérifier la progression de l’équipe
  • reconnaître le travail et féliciter
3. Arbitrer les conflits et gérer les manquements
  • contrôler les relations partagées entre les adultes et les enfants au sein des crèche
  • accompagner la montée en connaissances pour voir le monde du point de vue de l’enfant
  • l’importance des écrits professionnels et leur place dans l’amélioration des compétences
Pédagogie & évaluation

Moyens pédagogiques :

  • Supports visuels : Présentation PowerPoint sur les concepts essentiels à retenir illustrés. Extrait de film
  • Techniques d’animation : brainstorming, exercices de mises en pratiques créatives, exposé. Apports théoriques et pratiques. Études de cas concrets et mises en situation. Ateliers d’échanges et réflexions en groupe. Cartes mentales.
  • Diverses méthodes d’apprentissage : interrogative, analogique et démonstrative

Modalités de suivi et d’évaluation :

  • Evaluation des besoins échange téléphonique avec le commanditaire de la formation pour contextualiser les besoins spécifiques et adapter le contenu de la formation aux valeurs de l’entreprise et aux besoins
  • Techniques d’évaluation durant la formation : reformulation, résumé des points essentiels de chacune des parties, interrogation des participants, questions/réponses, quizz 
  • Grille d’évaluation en fin de formation
Contact & documents

Contact

Marie DEFRANCE
alchimieapp@gmail.com

Documents

  • Charte de formation >
  • Règlement intérieur pour la formation >

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